Компанія: UBS AG, Цюріх
Технологія: MS Access, VBA, MS Excel, SQL.
Посилання: Недоступне
Люди в проекті: Stefan Tröhler
Період впровадження: червень 1995 - жовтень 1997
Вартість: немає деталей
Створення програми управління проектами для фінансових працівників Ради директорів UBS AG. За допомогою цієї програми здійснювався моніторинг групових проектів. Для цього було завантажено дані з різних джерел та порівняно з відповідними бухгалтерськими цінностями (фінансовими даними). Контролювався бюджет і відпрацьований час. Додаток було розроблено за допомогою Microsoft Access, VBA, SQL та Microsoft Excel.
- Впровадження системи моніторингу проектів для виконавчої ради UBS AG.
- За допомогою цієї програми здійснюється моніторинг та контроль проектів керівництва групи, а також глобальних проектів групи.
- Додаток містить базу даних підрядника, базу даних планування проекту з показниками бюджету та базу даних рахунків-фактур із виставленими рахунками за основу.
- На основі наявної інформації (зчитується із системних систем) можна проводити різні оцінки та порівняння.
- Дані, зчитувані із систем мейнфреймів (імпорт), можна коригувати та повторно імпортувати в системи.
- Моніторинг проекту здійснюється за допомогою Microsoft Access 2.0 і перенесений на Microsoft Access 97 у 2003 році.
- Звіти експортуються в Excel.
- Інженерія вимог.
- Створення моделі даних за допомогою Dezign.
- Впровадження вимог замовника за допомогою Microsoft Access 2.0, Microsoft Visual Basic for Application, Microsoft Excel.
- Тестування та документація (користувацька та технічна).
- Пізніше перехід на Microsoft Access 97.
swiss made software